随着四季度攻坚战的打响，陕煤张家峁矿业公司物资服务中心紧紧围绕公司年度保供任务，锚定“保安全、保供应、防风险”目标，精心谋划、精准发力，打出一套靶向明确、成效显著的安全保供“组合拳”，全力为全年任务画上圆满句号筑牢坚实“防火墙”。

　　思想筑基，拧紧“安全弦”

　　该中心坚持将安全教育放在首位，常态化开展安全警示教育、消防案例、仓储规范化管理等活动，引导职工深刻吸取火灾、设备伤害等事故教训，提升安全防范意识，做到举一反三。组织全员系统学习《安全生产法》《消防法》《仓储规范化管理实务》等法律法规，让职工在思想认识上“硬起来”，做到硬措施、刚执行、不走样、见成效，让安全意识成为每位职工心中不可动摇的“基准线”。

　　隐患清零，织密“防护网”

　　针对四季度物资周转频繁、出入库作业强度大的特点，该中心启动“隐患排查清零专项行动”。该中心组织以安全大检查、针对重点领域和关键环节等，聚焦消防安全、仓储规范、设备操作等关键环节，实行“拉网式”排查，做到“横向到边、纵向到底，不留死角”。建立“隐患排查—登记—整改—复查”闭环管理台账，明确整改责任人与时限，确保所有问题不悬空、不遗漏，将风险消灭在萌芽状态。

　　现场严管，守好“责任关”

　　该中心将安全责任细化到每个货架、每个人。按照月度保供计划，将收、发、存等任务分解到每一天、每一班，做到日清月结。设备操作人员每日对叉车、天车等关键设备进行“开机前检查、运行中巡查、停机后保养”，确保设备始终处于良好状态。

　　接下来，该中心将持续做好安全保供工作，确保在年终收官阶段，物资供应稳定有序，为公司的发展提供坚实的物资保障，以优异成绩交上一份满意的安全保供答卷。（郝亚美）